Osnovni ciljevi SEPA projekta
1.    Definisanje internacionalnog modela upravljanja za osnivanje i razvoj održive produktivne zone u kojima se umanjuje međusobni mogući negativni uticaj pojedinačnih preduzeća i podržavaju MSP da dostignu visoke standarde poslovanja.
2.    Pripremanje studija izvodljivosti i investicionih planova kao i marketing planova u odabranim zonama koje omogućuju komparativne prednosti za privlačenje investicija. Ovo se odnosi na smanjeni kapacitet MSP da samostalno organizuju prateće usluge, bazirano na SEPA međunarodnom strateškom konceptu, uspostavljanje mreže institucija kao i konsenzusa među domaćim i stranim investitorima, posebno u oblasti MSP. Projekat će obezbediti partnerima alat tj. način za određivanje produktivne zone i način efikasnog organizovanja rada u njima.

Metoda
U projektu će se koristiti metoda koja je već primenjena u zoni „Prato Macrolotto“ u kojoj uspešno radi preko 350  MSP i gde su uspešno organizovane zajedničke funkcije: transport, obezbeđenje, knjigovodstvo, obnovljivi izvori energije i druge. Na taj način se postiže viši nivo kvaliteta i bolja standardizacija rada MSP u zoni.
Ceo proces će biti dokumentovan i sadržaće:
1.    uspostavljanje mreže međunarodnih partnera,
2.    identifikaciju lokacije za zonu (koja može biti u mešanom: javnom-privatnom vlasništvu)
3.    Elaboraciju SEPA uputstva koje obezbeđuje zajednički pristup izradi studija izvodljivosti
4.    Izradu SEPA studije izvodljivosti za konkretne lokacije partnera, sa detaljnom analizom tržišta, finansijskom analizom kao i plan odživosti zone
5.    Marketing koncept baziran na SEPA metodologiji.

Uspostavljenje detaljne upravljačke strukture projekta na osnovu međunarodnog partnerstva omogućiće konzistentnost SEPA strategije kroz sve regione iz kojih su partneri, razmenu iskustava, obezbeđivanje sinergije tj. kritične mase za sve navedene aktivnosti.

Zajednički rezultat
Uputstvo za međunarodno integrisanje zona da bi se obezbedila njihova održivost. Institucionalni okvir kao i kapacitet za razvoj dugovočnih planova, u pilot oblastima za promociju novog zapošljavanja i razvoja u konkretnim zonama. Investicioni planovi pripremljeni. Uspostavljen institucionalni oblik za upravljanje zonom (javna ili kombinacija javnog-privatnog partnerstva). Uspostavljene bolje administrativne procedure za zonu. Uspostavljanje saradnje ne samo o ekonomskim i infrastrukturnim pitanjima, već takođe i na kulturnim i socijalnim.
Održivost

Finansijska održivost će biti objašnjena u Studijama izvodljivosti sa jasnim definisanim izvorima finansiranja: IPA, banke, grantovi, nacionalni ili ERDF fondovi.
Politička održivost će biti obezbeđena putem uspostavljanja regionalne i lokalne mreže institucija, koje uključuje: 3 nacionalne, 4 regionalne i 2 lokalne institucije-posmatrače. Institucije i donosioci odluka će projektne rezultate ugraditi u svoje politike i programe.
Institucionalna održivost će biti obezbeđena putem participativnog procesa planiranja kao i razvoja boljih administrativnih procedura za definisanje zone, što takođe uključuje konsenzus.

Partnerstvo
Projekat se realizuje putem uspostavljenog partnerstva institucija koje imaju iskustva u oblasti razvoja održivih proizvodnih zona, njihovom upravljanju, pružanja usluga MSP, privlačenju investicija kao i značajno iskustvo u upravljanju EU fondovima, posebno trans-nacionalnih programa. Geografska pokrivenost u SEPA programu omogućuje da se model ispita u različitim institucionalnim-administrativnim okolnostima i treba da omogući dobru pokrivenost u regionu Jugoistočne Evrope.
Angažovano je ukupno 8 partnera i 10 posmatrača. Partneri su:
1.    Opština Baia Mare – Rumunija (javna institucija) je Vodeći partner.
2.    Partner1 - BIC Attika – Atina, Grčka. Javna agencija..
3.    Partner 2 – SIB (Sviluppo Italia Basilicata SPA) Italija, grad Potenca.
      Agencija za razvoj regiona Bazilikata u Italiji..
4.    Partner 3 – CTNC (Central Transdanubian Nonprofit Company)
Centralna transdunavska neprofitna kompanija. Javna agencija. Mađarska,    Šekesfehervar.  
5.    Partner 4 – BUINK (Business Inkubator Sežana). Javna agencija.
      Poslovni inkubator Sežana – Slovenija.
6.    Partner 5 – VEDA (Varna Economic Development Agency). Bugarska, Varna. Javna agencija. Agencija za razvoj grada Varna – Bugarska
7.    Partner 6 – Informest (Service and Documentation Centre for International Economic Co-operation – Developoment Project Departnemt). Italija, Gorica, Javna agencija. Informest: odeljenje za razvoj projekata
8.    Agencija za razvoj opštine Temerin, Srbija, sa dokazanim  iskustvom i rezultatima u upravljanju međunarodnih projekata (INTERREG IIIprogram i CARDS) projekat realizovan juna 2008. godine

Pored ovih 8 partnera u projekat su uključeno  ukupno 10 posmatrača (engl: „observer“). Svi partneri su već uključeni u organizaciju novih proizvodnih zona braunfild (engl.: „brownfields“) u saglasnosi sa EMS standardom (EN ISO 14001) kao i EMAS.

Učešće opštine Temerin i njenih relevantnih  institucija u ovom projektu,u konzorcijumu ovako značajnih gradova i instititucija iz zemalja EU, dugoročno obezbeđuje nov kvalitet razvoju opštine Temerin.

                                                                                                                                     Agencija za razvoj opštine Temerin